Финансы и экономика » Организация финансов образовательного учреждения » Анализ финансово-экономической деятельности

Анализ финансово-экономической деятельности

Страница 2

При отсутствии у спортивной школы собственного оздоровительного лагеря рекомендуется предусмотреть финансирование расходов на оплату путевок в детские оздоровительные лагеря, проводящие профильные (спортивные) смены или на организацию и проведение учебно-тренировочных сборов (в т.ч. в виде полевого лагеря).

При определении количества обучающихся направляемых в спортивно-оздоровительный лагерь и периода нахождения их там следует руководствоваться образовательными программами и решением тренерского совета.

С учетом специфики работы и в целях эффективного обеспечения учебно-тренировочного процесса спортивные школы могут иметь специализированный автотранспорт.

Штатное расписание спортивной школы утверждается директором в пределах имеющегося фонда оплаты труда.

Количество ставок тренера-преподавателя (включая старшего), хореографа, концертмейстера и других необходимых в соответствии с образовательной программой специалистов определяется количеством групп и годовым объемом учебно-тренировочной нагрузки на все группы, а при нормативе оплаты труда в процентах за одного занимающегося и за подготовку высококвалифицированных спортсменов путем деления суммарного процента на 100.

Дополнительные ставки при наличии в оперативном управлении спортивной школы спортивных сооружений вводятся на основе расчета потребности в штатных единицах, согласованного с местным (региональным) органом управления по труду.

При расчете количества рабочих (специалистов) по тренингу спортивных животных (лошади, собаки) за основу рекомендуется брать единицу времени, необходимого для тренинга животного в соответствии с утвержденной учебной программой.

Финансирование участия обучающихся спортивных школ в подготовке и выступлениях на официальных соревнованиях детских, юношеских, молодежных сборных команд региона и муниципального образования, в том числе финансирование их подготовки и участия в официальных всероссийских и международных спортивных соревнованиях рекомендуется осуществлять за счет средств регионального и местных бюджетов по разделу «Спорт и физическая культура», других, не запрещенных законом источников в порядке, определяемом региональными и муниципальными органами управления физической культурой и спортом.

При использовании спортивными школами авторских программ финансирование реализации таких программ осуществляется учредителем в соответствии с индивидуальными нормативами.

Рекомендуемый перечень должностей спортивной школы указан в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1. Рекомендуемый перечень должностей спортивной школы

Наименование должностей

│ Примечание

Директор

Заместитель директора по учебно-спортивной работе

Заместитель директора по методической (научно-методической)

работе

Заместитель директора по спортивно-массовой работе

Заместитель директора по безопасности

Заместитель директора по хозяйственной части

Заведующий отделением (начальник отдела)

На каждое структурное подразделение

Инструктор-методист (включая старшего)

Тренер-преподаватель (включая старшего)

Спортсмен-инструктор

Педагог-психолог

Педагог-организатор

Юрист-консультант

Врач

Медсестра

Массажист

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Кассир

Секретарь-референт

Заведующий хозяйством

Заведующий складом

Уборщик

1 ставка на 400 кв.м. обслуживаемой площади

Рабочий по комплексному обслуживанию

1 ставка на 400 кв.м.

помещений обслуживаемой площади

Дворник

В соответствии с местными нормативами убираемой площади

Сторож-вахтер

При наличии отдельно стоящего здания

4 ставки - при круглосуточной

охране 2,3 ставки - при охране в ночное

время и выходные дни

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Это интересно:

Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
В России в настоящее время более 150 производителей кабельно-проводниковой продукции. Около 95% производимой в России продукции приходит на 42 предприятия – членов Ассоциации «Электрокабель». Доля ОАО «Завод «Чувашкабель» в объеме производства России кабельных изделий по весу меди – около 0,8%. ОАО ...

Описание основных факторов эффективности
Преимущества метода самообслуживания перед традиционным прилавочным методом состоит в том, что покупатели затрачивают намного меньше времени на приобретение товара, так как процесс выбора и отбора при этом совмещается. Немаловажным фактором является и то, что при методе самообслуживания значительно ...

Методические основы оценки финансового состояния предприятия
Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования потребовали более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу финансового состояния предприятия. Финансовый анализ предприятия включает анализ: финансовой устойчивости; ликвиднос ...

Главные категории

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru