Финансы и экономика » Анализ и разработка мероприятий по управлению текущими активами предприятия » Заключение

Заключение

Таким образом, горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «РостИнвестСтрой» за 2009-2011 годы показал, что при снижении валюты баланса и ухудшения эффективности производственной деятельности, к 2011 году был получен убыток 6020 тыс. рублей, что в более чем 5 раз меньше величины 2010 года, и является отрицательным финансовым результатом. В 2010 году чистая прибыль составила 1157 тыс. рублей, что на 75,2% меньше чем в 2009 году, что также является отрицательной тенденцией.

В 2009г. баланс не был ликвидным, так как не выполнялись неравенства А1-П1 и А2-П2, что говорит о превышение кредиторской задолженности и займов над общей суммой денежных средств, запасов. В 2010-2011 гг. балансы также не были ликвидными, так как не выполнялись неравенства А1-П1 и А3-П3, что также говорит о превышение кредиторской задолженности над общей суммой денежных средств, запасов. При этом платежные недостатки по этим статьям группировки имеют тенденцию как к повышению, так и понижению. Таким образом, в целом модно сделать вывод о недостаточной ликвидности и платежеспособности предприятия.

Анализ оборачиваемости оборотных активов позволяет сделать вывод, что в целом в 2011 году деловая активность по сравнению с 2010 годом снижается, но, тем не менее, на качественном уровне коэффициенты оборачиваемости остаются в пределах нормативных величин, что является положительной тенденцией.

Одной из основных проблем неэффективной экономической деятельности ООО «РостИнвестСтрой» является наличие большой дебиторской задолженности, которое оказывает существенное влияние на платежеспособность и ликвидность предприятия.

В работе были рассмотрены различные способы оптимизации работы с дебиторской задолженностью.

Результатом внедрения политики управления дебиторской задолженностью будет увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности. По оценкам специалистов отдела бухгалтерии компании, за счет внедрения политики управления дебиторской задолженности период оборачиваемости может сократиться на треть.

Тогда за счет совершенствования системы управления дебиторской задолженностью период оборота дебиторской задолженности может составить 147,14 дня (210,2*0,7 – за счет сокращения дебиторской задолженности на 30%). Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала составит 2,44

В результате мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности предприятия, общая сумма задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, полностью ликвидируется, а сумма задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты уменьшиться на 10 148,0 тыс. рублей, или на 79,8%.

Это интересно:

Анализ политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью коммерческой организации
ОАО «Мельник» – крупнейшее многопрофильное предприятие по производству муки, макарон, хлебопекарных и хлебобулочных изделий, растительного масла, комбикормов. ОАО «Мельник» производит свою продукцию по самым современным технологиям. Его макаронный, мукомольный и комбикормовые комплексы оснащены ита ...

Оценка эффективности инвестиций в ценные бумаги
Оценка эффективности инвестиций в ценные бумаги является необходимой предпосылкой принятия инвестиционного решения. При этом учитываются основные характеристики инвестиций – доходность и риск. Полный доход от инвестирования в ценные бумаги складывается из текущего дохода, который получает инвестор ...

Понятие финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, ее виды
финансовый платежеспособность устойчивость В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений. Все они заинтересованы в результатах функционирования рынка и пытаются оценить его деятельность на ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru