Финансы и экономика » Налоговый механизм в предотвращении кризисных ситуаций в деятельности предприятия » Антикризивное управление предприятием: предпосылки возникновения кризиса

Антикризивное управление предприятием: предпосылки возникновения кризиса

Страница 1

В микроэкономике используется понятие «кризис предприятия», под которым понимается «незапланированное и нежелаемое состояние, которое может существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия».

Согласно А. А. Волкову, современная интерпретация понятия «кризис» включает в себя следующие определения:[13,с.544]

· экстремальное состояние, из которого есть только два выхода: либо переход на новый, более совершенный уровень, либо прекращение существования в данном качестве;

· резкий, крутой перелом в развитии предприятия;

· тяжелое переломное состояние какого-либо процесса, социального института, сферы общества или общества в целом;

· острый недостаток, нехватка чего-либо.

Кризис на предприятии можно понимать как незапланированный и нежелаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия. Его следует рассматривать не как статическое состояние, а как процесс. Кризис предприятия в общем смысле представляет собой ограниченный по времени процесс.

Он может быть управляем или, как минимум, удерживаем в определенных границах, или находиться под влиянием как внутрифирменном, так и внешнем. Кризисные процессы, в зависимости от предприятия, его структуры, инновационного потенциала могут быть разной продолжительности, интенсивности и иметь последствия различной степени тяжести. (рисунок 2.1.), [15, с.6]

Рисунок 2.1 - Связь антикризисных мероприятий со стадиями кризиса

В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов, которые делят на две группы:

1) Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

2) Внутренние (непосредственно зависящие от предприятия). (рисунок 2.2.) [31, с.112]

Внешние факторы возникновения кризиса можно подразделить на:

1.Социально-экономические факторы общего развития страны:

· рост инфляции;

· нестабильность налоговой системы;

· нестабильность регулирующего законодательства;

· снижение уровня реальных доходов населения;

· рост безработицы.

2. Рыночные факторы:

· снижение емкости внутреннего рынка;

· усиление монополизма на рынке;

· нестабильность валютного рынка;

· рост предложения товаров-субститутов.

Рисунок 2.2 - Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства

1. Прочие внешние факторы:

· политическая нестабильность;

· стихийные бедствия;

· ухудшение криминогенной ситуации.

Внутренние факторы возникновения кризиса:

1. Управленческие:

· высокий уровень коммерческого риска;

· недостаточное значение конъюнктуры рынка;

· неэффективный финансовый менеджмент;

· плохое управление издержками производства;

· отсутствие гибкости в управлении;

· недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности.

2. Производственные:

· необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса;

· устаревшие и изношенные основные фонды;

· низкая производительность труда;

· высокие энергозатраты;

· перегруженность объектами социальной сферы.

3. Рыночные:

· низкая конкурентоспособность продукции;

· зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.

Все вышеперечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы:

· отсутствие стратегии в деятельности предприятия и ориентация на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

· низкая квалификация и неопытность менеджеров;

· низкий уровень ответственности руководителей предприятия.

Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме.

Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу, и послекризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Это интересно:

Анализ изменения структуры расходов фонда социального страхования РФ
Расходы Фонда предусмотрены – в 2011 году в сумме 456 874 617,7 тыс. рублей или 100,7% к уровню 2010 года, в 2012 году – 496 832 419,1 тыс. рублей, или 108,7% к уровню 2011 года, в 2013 году в сумме 545 056 169,4 тыс. рублей или 109,7% к уровню 2012 года, включая расходы по следующим видам: - на об ...

Схема возмещения НДС
Возмещение (бюджетное возмещение) переплаченной суммы НДС из Государственного бюджета. НДС, который производитель или продавец вносит в Государственный бюджет, является разницей суммы НДС полученного от покупателя за реализованные производителем товары, работы, услуги (налогового обязательства) и с ...

Порядок и условия начала и прекращения применения УСН
Организации и индивидуальные предприниматели, изъявившие желание перейти на УСН со следующего календарного года, уведомляют об этом налоговый орган по месту нахождения организации или месту жительства индивидуального предпринимателя не позднее 31 декабря календарного года, предшествующего календарн ...

Главные категории

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru