Финансы и экономика » Источники формирования финансовых ресурсов предприятия » Анализ формирования и использования финансов предприятия

Анализ формирования и использования финансов предприятия

Страница 2

Финансовые инструменты подразделяются на первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям) и вторичные, или производные (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).

Существует и более упрощенное понимание сущности понятия «финансовый инструмент». В соответствии с ним выделяют три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.) и способы участия в уставном капитале (акции и паи).

На предприятии ТОО «Siemens» используются методики финансового планирования, рассчитываются планы движения денежных средств по подразделениям, проектам, консолидированные планы по компании в целом, планы по прибылям и убыткам, плановый баланс. Проводится анализ «план-факт», принимаются корректирующие решения. Это наиболее эффективный способ управления финансовыми ресурсами, обеспечивающий финансирование наиболее эффективных жизненно важных направлений деятельности предприятия.

Присутствует планирование поступлений денежных средств и первоочередных платежей, планирование бюджетов подразделений. Это позволяет более обоснованно распределять средства, проводить анализ выполнения бюджетов подразделений.

Также следует подчеркнуть, что освоение методов планирования и управления движением денежных средств – задача решаемая за короткое время (1-2 месяца).

Проблема эффективного управления финансовыми потоками тесно связана с проблемой составления финансового плана и бюджетированием.

Форма и содержание финансового плана могут существенно различаться в зависимости от специфики предприятия и задач управления, которые руководство предполагает решать на его основе.

Вообще, систему управленческого учета можно рассматривать как комплекс технологий, при помощи которых осуществляется сбор, анализ, подготовка, интерпретация, передача и прием финансово-экономической информации, необходимой руководству предприятия для принятия решений, реализации его функций. Приведем таблицу, сравнивающую управленческий и бухгалтерский учет на предприятии.

Таблица 3 Сравнительный анализ управленческого и бухгалтерского учета в формировании финансовых ресурсов на предприятии /6, с.395/

Показатель для сравнения

Управленческий учет

Бухгалтерский учет

1. Цель учета

Обеспечение информацией, необходимой для решения задач планирования, контроля, анализа, подготовки и принятия управленческих решений

Составление официальной отчетности для налоговой инспекции, фондов, акционеров, инвесторов и т.д.

2. Пользователи информации

Руководители всех уровней предприятия

Широкая группа лиц, в основном внешних по отношению к предприятию

3. Принципы учета

Любые, удобные для решения задач управления. Приказ «О системе планирования и контроля на предприятии»

Общепринятые принципы учета. Приказ об «Учетной политике»

4. Оперативность сбора информации

Любая, необходимая для подготовки и принятия решений

Недостаточная. Задержки во времени 1 - 1,5 месяца

5. Степень точности предоставления информации

Заданная точность (5- 10%).

Точный учет. Официальная методика

6. Периодичность предоставления отчетности

Раз в неделю, месяц. (Возможна любая периодичность)

С опозданием на несколько недель или месяцев

* Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. - Алматы: Экономика, 2009

В период прохождения преддипломной практики в финансовом отделе, удалось изучить проблему антикризисного управления. Для рассматриваемого предприятия ТОО «Siemens» она является ключевой, отсюда можно сделать вывод, что выход из предбанкротного и банкротного состояния в конкурентоспособное, при этом роль эффективного управления финансами очень велика. Выход из кризисного состояния требует формирования стратегии реформирования и развития предприятия, разработки комплексного бизнес-плана, включающего такие мероприятия, как освоение системы маркетинга, пересмотр ассортиментной и ценовой политики, увеличение сбыта, анализ и сокращение затрат, проверка эффективности и выбор наиболее выгодных схем бартерных расчетов, внедрение управления финансовыми потоками, бюджетирования, внедрение системы оперативного учета и т.д.

Страницы: 1 2 3

Это интересно:

Финансы Республики Беларусь в международном интеграционном процессе
финансирование беларусь кредит международный В начале 90-х годов Республика Беларусь вступила на путь создания рыночной экономики. Важной сферой этих преобразований является повышение роли внешнеэкономической деятельности республики, ее предприятий и организаций, расширение и углубление международн ...

Аналитические методы оценки эффективности фискальной политики
Учитывая, что для российской экономики еще не сформированы ретроспективные динамические ряды, достаточные для проведения корректных эконометрических расчетов, можно воспользоваться другими способами оценки эффективности фискальной политики. К числу подобных альтернативных подходов можно отнести мет ...

Теоретические концепции издержек производства и их эволюция
Одновременно с развитием производства развиваются и экономическая наука и практика изучения затрат. В настоящее время можно выделить следующие подходы к изучению затрат. Согласно теории трудовой стоимости, затраты народного хозяйства и хозяйствующих субъектов — это труд и только труд. На практике ж ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru