Формы реализации мониторинга издержек при капитальном ремонте скважин

Видно, что непроизводительное время бригад занимает значительную долю — до 9,7% от общего времени, а с учетом времени на подготовку скважины и оборудования к КРС — до 15,7% (рисунки 3.1.11 и 3.1.12). Поэтому эта часть работ, которая в значительной степени зависит от деятельности самого предприятия, является приоритетной в УПНП и КРС для снижения издержек производства.

Рисунок 3.1.11 Структура непроизводительных работ при КРС

Анализ показал, что более половины непроизводительного времени — это организационно-технические простои, которые на более чем 25% состоят из потерь, возникших по причинам некачественного обеспечения технологическим транспортом и инструментом для КРС, следствием которых являются осложнения, повторные работы и другие потери.

Рис. 3.1.12 Структура организационно-технических простоев

Рассматривая комплекс показателей, влияющих на издержки производства, выделим ряд основных направлений и разработали мероприятия которые могут дать значительный эффект за короткое время. [18]

Какие это мероприятия:

1. Профессиональная подготовка и переподготовка персонала, ужесточение требований к обучению, к подбору кадров.

2. Ужесточение требований к соблюдению трудовой и технологической дисциплины: внедрение стандартов в области соблюдения требований Департамента супервайзерского сопровождения, промышленной безопасности и охраны труда, постоянный медицинский контроль, система плановых и внезапных проверок, внедрение норм и нормативов на всех рабочих местах.

3. Совершенствование системы материального и морального стимулирования.

4. Повышение культуры производства и создание благоприятных условий труда.

Структурные изменения:

5. Централизация баз производственного обслуживания

6. Создание специализированных участков по ремонту и прокату оборудования

7. Развитие системы сбора и обработки информации

8. Внедрение принципа «кто будет платить?»

9. Совершенствование техники и технологии работ.

Это интересно:

Повышение эффективности бюджетных расходов
Для повышения эффективности расходов в каждой из отраслей требуется в 2010 году разработать и принять долгосрочные и ведомственные целевые программы. Разрабатывается программа повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года. Практическое применение предлагаемых программой принципо ...

Источники финансирования основного капитала
Источниками финансирования основного капитала является совокупность источников удовлетворения дополнительной потребности в капитале на предстоящий период, обеспечивающем развитие предприятия. Источники финансирования воспроизводства основных средств подразделяются: собственные и заемные. Воспроизво ...

Оценка состояния ресурсов муниципального развития
Развитие экономики региона и управление им во многом зависит от величины и эффективности применения его ресурсного потенциала. Под ресурсным потенциалом региона понимается совокупность всех видов ресурсов, формирующихся на данной территории, которые могут быть использованы в процессе общественного ...