Теоретические концепции издержек производства и их эволюция

Стратегические решения основываются на результатах анализа экономической информации за достаточно длительный период времени (квартал, год, несколько лет). Стратегические решения связаны с разработкой и внедрением мероприятий, приводящих к кардинальным качественным изменениям в деятельности организации и управлении им. К ним относятся мобилизация материального и трудового потенциала предприятия, изменение структуры производства и предприятия в целом, реализация инвестиционных программ.

Таким образом, управленческий учет - это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках предприятия обеспечивает его управленческие службы информацией, используемой для планирования и экономического анализа себестоимости продукции. Управленческий учет включает сбор, подготовку и передачу информации, необходимой для экономического анализа в целях разработки и принятия управленческих решений, направленных на выполнение плана по себестоимости и мобилизации внутрихозяйственных резервов ее снижения. Частью управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и экономический анализ данных об отклонениях от бизнес-плана или от предыдущего года.[8]

Экономический анализ как самостоятельная функция в системе управления затратами решает следующие основные задачи:

- оценку обоснованности бизнес-плана по себестоимости продукции;

- выявление факторов и причин, оказавших влияние на изменение себестоимости продукции;

- выявление и мобилизацию резервов снижения себестоимости продукции; подготовку и обоснование управленческих решений по эффективному использованию производственных и финансовых ресурсов с целью снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности выпущенной продукции.

Цель субъектов экономического анализа себестоимости продукции - дать максимально обоснованную и точную оценку достигнутого уровня в эффективности затрат на производство продукции и определить перспективы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Субъектами анализа в данном случае выступают внешние и внутренние пользователи результатов анализа, непосредственно заинтересованные в эффективности затрат на производство продукции. Экономический анализ себестоимости продукции включает следующие этапы:

- обоснование системы показателей, норм и нормативов, с помощью которых будет проводиться анализ;

- определение состава и классификация факторов по группам и направлениям с целью изучения причин, обусловивших изменения в себестоимости, построения схем взаимосвязей между обобщающим и частными показателями себестоимости;

- выбор методов анализа себестоимости продукции: сравнение, элимирование, индексный метод и др.;

- обеспечение сопоставимости изучаемых показателей.[9]

Основные приемы (методы) анализа, рекомендуемые стандартами, сводятся к следующему:

- чтение отчетности, анализ абсолютных и относительных показателей себестоимости методом сравнения;

- вертикальный анализ, т.е. изучение структуры, изучение обобщающего показателя в разрезе частных;

- горизонтальный анализ;

- трендовый анализ;.

- анализ по технико-экономическим факторам или факторный анализ.

В процессе экономического анализа по факторам выявляются причины отклонений от утвержденных норм и нормативов фактических показателей себестоимости от плана или предшествующих периодов. При этом важно выявить не только причину отклонения, но и подготовить управленческое решение по устранению негативных причин. Экономический анализ при таком подходе является основным инструментом обоснования управленческих решений по снижению себестоимости продукции или приведению ее в соответствие с установленными нормами и нормативами.

Выводы. В первой главе рассмотрены сущность и структура издержек предприятия, порядок их формирования в процессе хозяйственной и производственной деятельности предприятия. Представлены существующие методы управления издержками предприятия. На основе первой главы можно сделать вывод, что затраты в процессе деятельности предприятия оказывают влияние, практически, на все его финансово-экономические показатели, а следовательно, от издержек производства и хозяйственной деятельности организации зависит ее успешность и конкурентоспособность. Для оптимизации затрат предприятия необходимо провести их полный анализ, который приведен в следующей главе.

Это интересно:

Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Чашка вкусного итальянского кофе эспрессо приготавливается из пяти граммов арабики, двух граммов рабусты и примерно 39 миллилитров чистой воды. Стоит это четыре рубля. За эти символические деньги мы, получаем море удовольствия, не говоря уж о возможности проснуться и отправиться на работу. Однако е ...

Анализ налоговой политики России на современном этапе
В соответствии с принципами среднесрочного финансового планирования Министерством финансов Российской Федерации в 2007 году был впервые разработан документ, определяющий концептуальные подходы формирования налоговой политики в стране на трехгодичный плановый период 2008 – 2010 годов. Предлагаемые М ...

Объекты основных средств, стоимость которых не погашается
Перечень неамортизируемых основных средств условно можно разделить на три группы. 1. Основные средства, не являющиеся активами организации (не приносящие организации экономических выгод от их использования): ü принадлежащие некоммерческим организациям; ü относящиеся к мобилизационным мощн ...