Финансы и экономика » Разработка схемы финансирования инвестиционного проекта » Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования

Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования

Страница 1

Для расчета показателей эффективности реализации проекта составляют общий денежный поток. Расчет системы показателей предполагает дисконтирование денежного потока. Рассчитаем коммерческую норму дисконта, определяющую коммерческую эффективность проекта, она определяется с учетом альтернативной эффективности использования капитала (9%), но при этом необходимо учитывать свойственные данному проекту факторы риска и неопределенности.

Рассчитаем премию за риск. Она рассчитывается исходя из среднего класса сложности инновации.

=

где:

- средний класс сложности;

k – класс сложности инновации по i-му классификационному признаку;

n – количество классификационных признаков.

Таблица 4.1 – Премия за риск

Классификация признаков

Класс сложности инновации

1. По содержанию

Новая услуга (5)

2. По типу новатора

Производственные фирмы и отделения (7)

3. Область знаний и функций

Оказание услуги (7)

4. По сфере применения

Коммерческая (5)

5. Уровень инноватора

Фирма (8)

6. Территориальный масштаб наблюдения

Район, город (4)

7. Масштаб распространения нововведения

Единичная реализация (5)

8. По степени радикальности

Модернизация, усовершенствование (2)

9. По глубине преобразований инноватора

Комплексная (4)

10. Причина появления нового

Потребности рынка (3)

11. Этап жизненного цикла на новую услугу

Ускоренный рост (3)

12. Длительность инновационного процесса

Краткосрочный (4)

13. Этапы жизненного цикла организации инноватора

Перестройка (3)

Итак, премия за риск составляет 5%, следовательно, соотношение среднего класса сложности инновации и средней премией за риск для этого класса равно пяти. Следовательно, коммерческая норма дисконта при оценке внедрения самообслуживания и автоматизации рабочего места составит 14%.

Показатели эффективности реализации проекта сведены в таблице 4.2

Таблица 4.2 – Показатели эффективности внедрения самообслуживания и автоматизации рабочего места, тыс. руб.

29

Итоговые результаты

0

1

2

3

4

5

30

суммарное сальдо трех потоков

0,00

217

391

565

638

812

31

Накопленное сальдо трех потоков

0,00

217

608

1173

1241

2053

32

Поток для оценки эффективности участия в проекте

-250

217

391

565

638

812

Накопленный поток для оценки эффективности участия в проекте

-250

33

424

989

1627

2439

33

Дисконтированный поток для оценки эффективности участия в проекте (14%)

-250

190,4

300,9

381,4

377,4

421,7

Накопленный дисконтированный поток для оценки эффективности участия в проекте

-250

-60

360,9

742,3

1120

1541,7

ЧД

2439

ЧДД

1541,7

Дисконтированный поток для расчета ВНД (130%)

-250

94,4

74

46,4

22,8

12,6

Страницы: 1 2

Это интересно:

Перспективы развития и пути совершенствования национальной платежной системы
Реформирование платежной системы началось в России путем внедрения новых форм расчетов и совершенствования банковских технологий. В настоящее время в России действует новый качественный уровень передачи банковской информации, развиты негосударственные расчетные системы, внедрены расчеты платежными ...

Организационное обеспечение экономической безопасности Ставропольского края
Совет по экономической и общественной безопасности Ставропольского края был образован постановлением № 780-3 Губернатора Ставропольского края 9 декабря 1997 г. 5 февраля 1998 года Губернатор утвердил Положение о совете по экономической и общественной безопасности Ставропольского края. Совет был соз ...

Структура отдела риск-менеджмента
Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его финансовое положение, производственные, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. Из вышесказанного видна актуальность и необходимость наличия на предприятии эффективной системы уп ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru