Финансы и экономика » Разработка схемы финансирования инвестиционного проекта » Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования

Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования

Страница 1

Для расчета показателей эффективности реализации проекта составляют общий денежный поток. Расчет системы показателей предполагает дисконтирование денежного потока. Рассчитаем коммерческую норму дисконта, определяющую коммерческую эффективность проекта, она определяется с учетом альтернативной эффективности использования капитала (9%), но при этом необходимо учитывать свойственные данному проекту факторы риска и неопределенности.

Рассчитаем премию за риск. Она рассчитывается исходя из среднего класса сложности инновации.

где:

- средний класс сложности;

k – класс сложности инновации по i-му классификационному признаку;

n – количество классификационных признаков.

Таблица 4.1 – Премия за риск

Классификация признаков	Класс сложности инновации
1. По содержанию	Новая услуга (5)
2. По типу новатора	Производственные фирмы и отделения (7)
3. Область знаний и функций	Оказание услуги (7)
4. По сфере применения	Коммерческая (5)
5. Уровень инноватора	Фирма (8)
6. Территориальный масштаб наблюдения	Район, город (4)
7. Масштаб распространения нововведения	Единичная реализация (5)
8. По степени радикальности	Модернизация, усовершенствование (2)
9. По глубине преобразований инноватора	Комплексная (4)
10. Причина появления нового	Потребности рынка (3)
11. Этап жизненного цикла на новую услугу	Ускоренный рост (3)
12. Длительность инновационного процесса	Краткосрочный (4)
13. Этапы жизненного цикла организации инноватора	Перестройка (3)

Итак, премия за риск составляет 5%, следовательно, соотношение среднего класса сложности инновации и средней премией за риск для этого класса равно пяти. Следовательно, коммерческая норма дисконта при оценке внедрения самообслуживания и автоматизации рабочего места составит 14%.

Показатели эффективности реализации проекта сведены в таблице 4.2

Таблица 4.2 – Показатели эффективности внедрения самообслуживания и автоматизации рабочего места, тыс. руб.

29	Итоговые результаты	0	1	2	3	4	5
30	суммарное сальдо трех потоков	0,00	217	391	565	638	812
31	Накопленное сальдо трех потоков	0,00	217	608	1173	1241	2053
32	Поток для оценки эффективности участия в проекте	-250	217	391	565	638	812
	Накопленный поток для оценки эффективности участия в проекте	-250	33	424	989	1627	2439
33	Дисконтированный поток для оценки эффективности участия в проекте (14%)	-250	190,4	300,9	381,4	377,4	421,7
	Накопленный дисконтированный поток для оценки эффективности участия в проекте	-250	-60	360,9	742,3	1120	1541,7
	ЧД	2439
	ЧДД	1541,7
	Дисконтированный поток для расчета ВНД (130%)	-250	94,4	74	46,4	22,8	12,6

Страницы: 1 2

Это интересно:

Анализ стратегических возможностей предприятия
В качестве объекта исследования я выбрала сеть салонов сотовой связи «Мобильный век» ИП Галяев А.В. Главный офис организации находится по адресу: г. Ижевск, ул. Лихвинцева, 46. На сегодняшний день «Мобильный век» стремительно развивается и салоны очень популярны не только среди жителей города Ижевс ...

Методика Е.А. Кировой
Е.А. Кирова предложила еще одну методику расчета налоговой нагрузки, согласно которой: 1) сумма уплаченных налогов и платежей во внебюджетные фонды увеличивается на сумму недоимки по налоговым платежам. Иными словами, налоговая нагрузка определяется не уплаченными организацией налогами, а суммой на ...

Пути совершенствования методик планирования выручки
Планирование предполагает определение перспективных целей, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Основными стадиями целевого планирования являются: поиск целей; придание цели количественной определенности; анализ и упорядочение цели; проверка цели на реализуемость; принятие решени ...

Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования

Это интересно:

Главные категории