Пути улучшения формирования и использования капитала предприятия

- Оптимизация переменных затрат предприятия.

- Оптимизация постоянных затрат, т.е. общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов.

- Оптимизация структуры капитала предприятия, собственных и заемных средств.

- Внедрение управленческого учета, совершенствование бюджетирования.

- Оптимизация затрат на снабжение.

- Управление затратами.

- Другие факторы.

- II. Факторы, связанные с возможными резервами.

- Снижение уровня запасов.

- Устранение всевозможных потерь и непроизводительных расходов.

- Основные факторы увеличения объема продаж и выручки:

I. Факторы - требования менеджмента.

- Гибкое производство, позволяющее постоянное увеличение его объема, своевременное обновление выпускаемой продукции, расширение ассортимента.

- Соблюдение заключенных договоров.

- Оптимизация цен и ценообразования.

- Обеспечение высшего качества продукции, работ, услуг.

- Периодический пересмотр политики коммерческого кредитования.

- Другие факторы.

II. Факторы, связанные с возможными резервами.

- Завоевание и освоение новых рынков.

- Расширение дилерской сети.

- Эффективная деятельность предприятия по реализации продукции.

- Другие факторы.

Для предприятия ГП "Керченских комбинат хлебопродуктов" возможны следующие варианты усовершенствования формирования и использования капитала.

Для повышения производительность труда, а так же увеличение спроса на продукцию необходимо снизить расходы на изготовление продукции. Так, например, возможно снижение потребления газа за счет использования бесплатного топлива. К примеру, это могут быть отходы от переработки риса, которые предприятие не использует.

Так же выгодным предложением будет постепенная замена старого оборудования для изготовления хлеба и хлебобулочных изделий, чтобы минимизировать ручной труд. Таким образом снизятся расходы на оплату труда. Соответственно, новое оборудование будет иметь хорошую производительность, за счет чего произойдет увеличение количества выпускаемого хлеба и хлебобулочных изделий.

Так как "Керченский КХП" является государственным предприятием, то на этом предприятии существуют социальные льготы, то есть предприятие выпускает продукцию для категории граждан с низким уровнем дохода.80% выпускаемого хлеба - это социально значимые сорта. Для обеспечения таких мероприятий необходимы государственные дотации, однако Керченский комбинат хлебопродуктов их не получает. Государственной помощью может быть снижение налога на прибыль от реализации продукции социального назначения. В табл.2.14 мы рассмотрим вариант снижения себестоимости на продукцию на 10%. При снижении себестоимости используем данные 2012 года относительно объема выпускаемой продукции (вариант І).

Снижение себестоимости=64219- (64219*0,1) =57797,1 тыс грн

Валовая прибыль=66840-57797,1=9042,9 тыс.грн.

Последующее увеличение выпуска продукции на 15% проведем с учетом сниженной себестоимости (вариант ІІ).

Увеличение выпуска продукции=66840+ (66840*0,15) =76866 тыс.грн.

Себестоимость=57797,1*1,15=66466,67 тыс.грн.

Валовая прибыль=76866-66466,67=10399,34 тыс.грн.

Таблица 2.14

Планирование выпуска продукции на предприятии ГП "Керченский комбинат хлебопродуктов", тыс.грн.

Это интересно:

Порядок составления и характеристика форм бухгалтерской отчетности
Основной формой бухгалтерской отчетности является Бухгалтерский баланс. Он характеризует финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату. В бухгалтерском балансе активы и обязательства должны представляться с подразделением в зависимости от срока обращения (погашения) на краткосрочны ...

Формирование стратегии исполнения обязательств
С целью улучшения структуры обязательств в условиях дефицита денежных средств в ОАО «Концерн «Созвездие» рекомендуется разработать стратегию исполнения обязательств. Суть данной стратегии заключается в определении обязательств, которые подлежат исполнению в первоочередном порядке и просрочка которы ...

Моделирование управления денежными средствами
Консультационная практика показывает, что потребность в повышении эффективности бизнеса заставляет все большее число российских компаний при решении деловых задач переходить от использования "приблизительных расчетов" и "ориентировочных прикидок" к серьезным аналитическим исслед ...