Заключение

По проделанной выше работе, можно сделать следующие выводы.

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.

Но не только временные границы определяют альтернативность целей финансового анализа. Они зависят также от целей субъектов финансового анализа, т.е. конкретных пользователей финансовой информации.

Показатели, характеризующие экономический потенциал и результаты хозяйственно – финансовой деятельности ОАО НУМН «Сибнефтепровод» увеличилась в отчетном 2011 году.

Оценка финансово-экономического состояния деятельности ОАО НУМН «СНП» в динамике трех лет, показала ухудшение показателей финансового состояния. Поэтому были предложены мероприятия, направленные на повышение финансовой устойчивости ОАО НУМН «СНП». А именно, разработаны и оценены мероприятия по автоматизации системы технического учета электроэнергии и мероприятие по аутстаффингу.

Затраты по оплате труда снизятся после вывода персонала на 320 тыс.руб., эффективность мероприятия составила 117,535 тыс.руб. после внедрения АСТУЭ снизится показатель энергоёмкости на 2,49 и материалоемкости на 0,31, увеличится материалоотдача на 1,14 т.р. Также в результате снижения материальных затрат увеличится прибыль на рубль материальных затрат на 0,97 т.р.

Подводя итоги, можно сказать, что предложенные мероприятия помогают решить проблему финансовой устойчивости предприятия. Об этом свидетельствует положительная динамика показателей, характеризующих экономический потенциал и результаты хозяйственно – финансовой деятельности предприятия, а именно: выручка, прибыль от продаж, чистая прибыль.

Это интересно:

Формирование стратегии исполнения обязательств
С целью улучшения структуры обязательств в условиях дефицита денежных средств в ОАО «Концерн «Созвездие» рекомендуется разработать стратегию исполнения обязательств. Суть данной стратегии заключается в определении обязательств, которые подлежат исполнению в первоочередном порядке и просрочка которы ...

Бюджеты и их значение в управленческом учете
Бюджет — количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования. Основной бюджет предприятия охватывает производство, реализацию, распределение и финансирование (см. рис. 1.1.). Бюджетирование как метод управления за свой цикл выполняет функции планирования деяте ...

Аудиторская проверка
В соответствии с изложенной в предыдущих пунктах Главы III методикой аудита расчетов предприятия с бюджетом по НДС, на основе данных ООО "Торгового предприятия Экспресс" было проведено изучение имеющейся информации по данному вопросу. Проверка осуществлялась в выборочном порядке, были рас ...