Финансы и экономика » Повышение финансовой устойчивости предприятия » Направления управления дебиторской задолженностью

Направления управления дебиторской задолженностью

Страница 3

организует работу по предупреждению и ликвидации аварий;

осуществляет расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами и несет за это ответственность перед ними в соответствии с действующим законодательством;

реализует свою продукцию, работы по ценам установленным самостоятельно или на договорной основе.

В настоящее время в состав Нефтеюганского УМН входит 12 подразделений общей численностью 1042 человека. Общая протяженность магистральных нефтепроводов в однониточном исполнении 1369,1 км. Основными видами деятельности Нефтеюганского УМН являются:

прием нефти от производителей и смежных УМН;

транспортировка нефти по магистральным трубопроводам;

сдача нефти смежным УМН для дальнейшей транспортировки;

хранение нефти;

хранение продуктов переработки нефти;

эксплуатация магистральных нефтепроводов;

выполнение пусконаладочных работ оборудования магистральных нефтепроводов;

техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт.

В состав управления на 01.01.2010 г. входит:

- Аппарат управления;

- ЛПДС «Салым»;

- ЛПДС «Южный Балык»;

- ЛПДС «Каркатеевы»;

- ЛПДС «Остров», в состав которой входят две вахтовые НПС: «Сатарино» и «Мамонтово»;

- Центральная ремонтная служба;

- Производственно – ремонтные участки;

- Приемо – сдаточные пункты;

- Цех технологического транспорта и спецтехники;

- Участок погрузо-разгрузочных работ;

- Флот;

- Жилищно–коммунальное хозяйство;

Емкость рынка составляет 192139,8 тыс. тн. нефти.

Так как на рынке нефтеперекачивающих предприятий больше нет, то доля, которую занимает предприятие составляет 100%.

Основными заказчиками перекачки нефти являются: ОАО «Юганскнефтегаз», ЗАО «ОбьНГ», Ханты-Мансийская нефтяная компания, Компания «КанБайкалРесорсезИНК», ЗАО «НазымскаяНГРЭ», ОАО «Сибнефтегазпереработка», ОАО АНК «Югранефть».

НУМН работает на данном рынке 32 года и за указанный период зарекомендовало себя как надежный партнер. Основной целью предприятия уже долгие годы остается обслуживание нефтедобывающих предприятий региона наилучшим образом, обеспечивая надежные и безопасные поставки нефти.

Страницы: 1 2 3 

Это интересно:

Тенденции и перспективы инвестиционного процесса в строительстве
Строительный сектор – один из наиболее динамично развивающихся секторов экономики России, темпы роста которого значительно превосходят темпы роста ВВП. В последние 3 года рост объемов строительных работ стабильно превышал 10%. На современном этапе можно выделить 3 наиболее важных сегмента, в которы ...

Эффективность использования ресурсов муниципального образования
Корни местного самоуправления уходят далеко в глубь веков и связаны с необходимостью объединения людей с целью выживания. Еще в период первобытных общин люди, объединенные суровыми условиями жизни, вынуждены были совместно выполнять ряд функций (охрана жизни, добыча пищи и др.). Объединение диктова ...

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Для эффективной деятельности предприятия необходимо сочетать оперативное управление с генеральной финансовой стратегией. И здесь существует два главных направления: 1.Инвестиции – постоянные и переменные затраты – текущие финансовые потребности – структура капитала. 2.Финансовая устойчивость предпр ...

Главные категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru