Из полученных результатов видно, что данная организация в анализируемом периоде сократила масштабы своей деятельности практически наполовину.
Выручка организации в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 7986 тыс. руб. и отклонение составило 32,8 процентов к сумме выручке 2011 года, что в результате привело к снижению прибыли от продаж.
Всю долю в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации товаров, которая к концу года составила 100 процентов. Уменьшение выручки организации в анализируемом периоде могло произойти вследствие снижения объема реализованной продукции и изменения ее ассортимента.
Увеличилась себестоимость продаж, что привело к снижению уровня валовой прибыли к сумме выручке в 2012 году относительно 2011 года, отклонение составляет 96 тыс. рублей или 57, 1 процента.
Тем не менее, организация в данном периоде приобрела новые основные средства, т.е. модернизировало свое производство, что в дальнейшем скажется на улучшении качества выполняемых работ, снижении их себестоимости и, как следствие, расширении своей деятельности на данном рынке. Стоимость основных средств на конец 2012 года составила 22 325 тыс. руб., тем прироста по отношению к 2011 году составил 15,8 процента.
Снижение прибыли организации привело также к соответствующему уменьшению прибыли, оставшейся в распоряжении организации, т.е. чистой прибыли на 14 тыс. руб. или 23,3 процента.
Вместе с тем, мы наблюдаем в отчетном периоде рост нераспределенной прибыли на 46 тыс. руб., общая сумма нераспределенной прибыли в 2012 году равна 754 тыс. руб. Увеличение капитала организации происходит в основном за счет нераспределенной прибыли. В результате увеличения суммы нераспределенной прибыли отражается рост капитала организации, что позволяет ООО «Консалт Гео Групп» сохранять приемлемый уровень финансовой самостоятельности. При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств организации и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности.
Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
В зависимости от источников формирования финансовые ресурсы предприятия можно разделить на собственные, заемные и привлеченные средства. Источники финансовых ресурсов, как и сами ресурсы, также могут быть: - собственными - представляют собой совокупность финансовых ресурсов компании, сформированных ...
Функции и методы
управления денежными средствами предприятия
Управление денежными средствами является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бю ...
Планирование и финансирование расходов учреждений обороны
Рассмотрим планирование и финансирование учреждений обороны на примере воинской части. Воинские части и соединения, являясь бюджетными учреждениями, существуют за счет выделяемых денежных средств из федерального бюджета по смете Федеральной Пограничной Службы. Финансирование Федеральной Пограничной ...